煙草在線寶應(yīng)消息　　年初以來，江蘇寶應(yīng)縣局繼續(xù)以“示范中隊”創(chuàng)建為抓手，將提升中隊整體素質(zhì)作為創(chuàng)建重點，對照市、縣兩級對創(chuàng)建工作的要求，完善基層中隊“考評激勵辦法”，按月考核，不斷提升執(zhí)法人員素質(zhì)及依法行政能力。

　　一是突出競爭，提升工作效能。基層中隊“考評激勵辦法”將良性競爭引入創(chuàng)建中隊，在突出隊員個人競爭的同時，將中隊責(zé)任區(qū)域劃為三片，并引入片組競爭理念，通過分片競爭，進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升了創(chuàng)建中隊的工作效能。

　　二是以能為本，發(fā)揮個人所長。結(jié)合中隊工作狀況、生活環(huán)境和職能要求，充分考慮個人能力、業(yè)務(wù)特長等差異因素，將中隊人員對號入座，發(fā)揮其特長，分別輔以“職位”，如學(xué)習(xí)資料組組長，市場監(jiān)管組組長、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生組組長、文體娛樂組組長、生活伙食組組長等職務(wù)，進(jìn)一步提高了隊員的工作積極性和主觀能動性。

　　三是按月公示，營造趕超氛圍。根據(jù)考核結(jié)果，每月公布積分，對取得優(yōu)異成績的隊員給予一定的物質(zhì)和精神獎勵，同時將每月考核積分進(jìn)行累計，作為年終評先獎優(yōu)的依據(jù)，進(jìn)一步營造比學(xué)趕超的氛圍。

　　四是擴(kuò)大范圍，提升綜合能力。該局不斷將考評范圍擴(kuò)大，除了考核中隊人員的市場監(jiān)管、法規(guī)宣傳、服務(wù)客戶等能力外，還將個人衛(wèi)生、學(xué)習(xí)（法）情況、社交禮儀、良好習(xí)慣等也作為考核的范圍，進(jìn)一步提升了個人綜合能力，提升了中隊整體素質(zhì)。?