煙業(yè)智匯
零售戶在線
微薰
手機(jī)版
煙草在線陜西消息 為進(jìn)一步優(yōu)化全市卷煙資源配置,建立具有自身特色的物流管理體系,推動(dòng)卷煙物流由傳統(tǒng)管理向集約化、專業(yè)化管理的轉(zhuǎn)變。近日,陜西省渭南市煙草專賣局(公司)召開全市卷煙物流一體化工作啟動(dòng)儀式暨動(dòng)員大會(huì),對(duì)2012年物流整合工作進(jìn)行安排部署,對(duì)直配區(qū)和各中轉(zhuǎn)站、對(duì)接點(diǎn)進(jìn)行授牌。標(biāo)志著渭南煙草物流一體化整合工作全面進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。
渭南卷煙物流一體化整合以優(yōu)化資源配置,打破行政區(qū)劃,提升運(yùn)行效能為目標(biāo),以“全面規(guī)劃、分步實(shí)施、規(guī)范管理、安全高效”為基本要求,通過“1+4+2”(一個(gè)直配區(qū)、四個(gè)對(duì)節(jié)點(diǎn)、兩個(gè)中轉(zhuǎn)站)的運(yùn)行模式,實(shí)現(xiàn)物流資源的優(yōu)化配置和全市物流運(yùn)行的規(guī)模效益。
物流一體化工作全面實(shí)施后,預(yù)計(jì)終端配送車輛將由原有的76臺(tái)降低至55臺(tái);支線物流從業(yè)人員將由原有200人減少為126人,送貨線路將由原有320條降至255條,車輛滿載率將由原有45%提升至65%。