煙草在線鄂州消息　　2月16日至20日，湖北鄂州市局（公司）黨組書記、局長、經理鄭祖雄深入稽查支隊及城區(qū)、澤林、樊口、華容、梁子等所（部）調研。每到一處，鄭祖雄仔細詢問轄區(qū)人口、零售戶等情況，詳細了解營銷專賣工作情況，認真傾聽群眾意見和建議，耐心解答職工疑惑和問題，細心查看職工工作及生活環(huán)境。在了解了卷煙市場和6個所（部）等相關情況后，他提出了“定目標、順環(huán)境、控市場、抓基礎、敢創(chuàng)新、勤學習”的工作要求。

在城區(qū)所（部）查看院落

在樊口所（部）查看廚房

在梁子所（部）關注伙食

在梁子所（部）看職工健身場所

在澤林所（部）關注安全

在澤林所（部）傾聽建議

　　一是要定目標，明方向。目標是旗幟，是方向。人生因有目標才有價值和意義。各所（部）要時刻牢記自己的目標和任務，找準前進的方向，激發(fā)前進的動力，以更加務實的工作作風和富有成效的工作舉措，千方百計朝著目標努力奮斗。

　　二是要順環(huán)境，善應變。環(huán)境此消彼長，具有持續(xù)性和階段性，要善于發(fā)現問題，分析宏觀經濟環(huán)境對卷煙工業(yè)的影響，對卷煙銷售結構的影響，對卷煙消費水平的影響。要準確地進行市場預測和分析，針對不同的市場特點采取不同的營銷策略，在分析環(huán)境中適應環(huán)境，在適應環(huán)境后轉化環(huán)境，在轉化環(huán)境后順應環(huán)境，避危于無形向前進。

　　三是控市場，增實力。控制市場和管理市場是“做精做強主業(yè)，保持平穩(wěn)發(fā)展”的基礎。要了解市場，找準優(yōu)勢，選準突破口，針對不同的市場特點有針對性地做好貨源投放、結構提升等工作。要按照當地的消費習慣和結構層次，培養(yǎng)出適合區(qū)域市場的重點品牌，搶抓旺季市場銷售，補齊市場急需品牌。要進一步創(chuàng)新監(jiān)管方法，著力提高市場檢查效率；進一步優(yōu)化檢查方式，大力提高市場檢查頻率，從而有效提升控制市場和管理市場能力。

　　四是要抓基礎，固根本。基礎是固本之基，發(fā)展之源。奠定了怎樣的基礎，才能形成怎樣的高度。要強化管理、健全制度、明晰流程、規(guī)范運作、嚴謹作風，全力打牢組織基礎、思想基礎、管理基礎、安全基礎、人才基礎，牢固樹立長遠發(fā)展意識，扎實抓好優(yōu)秀基層所（部）創(chuàng)建等工作，推進整體工作上水平。

　　五是要敢創(chuàng)新，出亮點。智慧的方法是解決一切難題的利器。遇到困難和復雜問題，不能一味“等、靠、要”，在爭取上級支持的同時，要積極發(fā)揮主觀能動性，發(fā)揮群眾智慧，動腦筋、想辦法、謀思路，創(chuàng)造性地開展工作，抓出特色、抓出亮點。

　　六是勤學習，強素質。浚源固本方致遠，對于企業(yè)來說，高素質的員工隊伍是其發(fā)展的根基和源泉。廣大干部職工要切實珍惜幾代煙草人創(chuàng)造的大好環(huán)境，大力弘揚煙草前輩的優(yōu)良傳統，勤奮學習，積極培訓，刻苦練兵，拓展技能，追標立桿，永葆蓬勃的朝氣和昂揚的斗志，把自己鍛造成為企業(yè)和時代急需的復合型人才，為企業(yè)科學發(fā)展提供有力保障。