煙草在線錦屏消息　　為規范績效管理制度，建立動態薪酬管理運行機制，推動2012年“兩煙”生產經營目標指標順利完成，貴州錦屏縣局（分公司）制定下發《2012年績效管理實施方案》，強調“六注重”提升績效管理水平。

　　注重考評關鍵業績指標。根據上級部門下達的年度“兩煙”生產經營目標任務，擬定月度推進計劃并量化分解到部門及崗位，按月跟蹤考評落實情況，確保關鍵業績指標順利實現。

　　注重督辦重大工作事項。根據上級部門文件要求、重要會議議定事項及領導臨時安排的工作任務，制定下發督辦通知單，明確承辦責任和完成時限，及時督查驗收工作質量，確保重大事項保質保量完成。

　　注重開展專項工作督查。針對業務量大、運行周期長和上級臨時安排的專項工作，參考作業文件制定專項督查表，分階段檢查工作完成情況，確保專項工作落實到位。

　　注重強化日常工作監管。建立　“日記錄、周會議、月總結、季分析”的長效工作機制，實時跟蹤考評日常工作完成質量，形成“寫我所做、做我所寫、據寫而查、查之有跡”的考評模式。

　　注重體現激勵獎懲。設置“量化指標、工作創新、新聞宣傳、競賽獲獎、好人好事”等加分項和“勞動紀律、行為規范、行文質量、應知應會”等減分項，有針對性激勵員工提升工作效率，創新工作思路，嚴格遵守行業規章制度。

　　注重過程公平、公正。采取中層干部及職工代表討論通過《績效管理方案》，績效考評結果由考評雙方簽字同意并公示3天，考評結束保留職工申訴權利并適時開展績效面談等方式，確保績效考評結果理據充分、公開透明。