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煙草在線資溪消息 為有效調動員工工作積極性，充分體現“干多干少、干好干壞不一樣”，全面扎實推動“卷煙上水平”各項工作取得新進展，江西資溪縣局就二次分配績效考核工作進行了強化。
一、及時修訂績效考核方案。認真學習了《市局績效工資二次分配實施意見》，結合縣局實際情況，制定了《資溪縣煙草專賣局（分公司）績效工資“二次分配”實施細則》，各部門根據《實施細則》具體要求，修訂各崗位績效考核標準，完善績效考核辦法，建立健全激勵約束機制，充分調動員工的積極性、主動性和創造性。
二、建立績效考核二級督查制度。由各部門負責人對本部門員工實施一級績效考核，縣局成立績效考核工作領導小組，績效考核工作領導小組每月不定期對各部門工作進行二級督查，并及時統計、通報考核中出現的問題，責令限期整改制度。
三、強化績效考核管理模式。縣局績效考核工作領導小組根據實際工作需要，由縣局班子成員帶頭，分組對各煙葉、營銷、專賣工作進行二級督查，深入卷煙市場及煙田農戶了解工作開展情況，對考核實行過程化、痕跡化管理，建立考核臺賬，逐步完善縣局考核管理模式。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
