煙草在線欽州消息 近日,根據區局質量體系建設和對標管理工作的部署,為進一步強化基礎管理,提升經濟運行質量,提高經營管理效益,廣西欽州市煙草專賣局(公司)下發方案,四階段部署2012年對標及貫標工作。
第一階段是明確各級質量目標和對標指標,確定各單位(部門)對標研究課題,在單位部門內部組織學習和宣傳,明確單位部門各人員的責任,并根據課題制定調研工作計劃,要求2-3月上旬完成。
第二階段是深入開展對標課題研究,進行質量標識管理,在員工中開展QC小組活動,同時開展雙試點活動,有針對性地開展貫標專題試點,以點帶面,打開貫標工作新局面,要求3月下旬至6月完成。
第三階段是優化體系流程文件,撰寫課題分析報告,要對QC小組及雙試點活動所取得的成果進行應用和鞏固,開展上半年和下半年內審,不斷完善質量體系文件,同時要根據課題調研工作進行總結,撰寫課題報告,要求是7-11月完成。
第四階段是對標及貫標工作效果評估和改進,召開課題研究專題總結會議,評比優秀課題報告,要組織開展管理評審,對質量目標的完成情況進行檢查,對管理體系的適宜性、充分性、持續有效性進行評價,同時,要求各單位各部門要自我總結對標及貫標工作,對標及貫標工作辦公室要對年度質量目標、對標指標的完成情況進行評比驗收,要求是12月完成。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察