煙草在線邳州消息　　為進(jìn)一步夯實(shí)貫標(biāo)基礎(chǔ)，切實(shí)提高中轉(zhuǎn)站工作效率，加大科學(xué)管理力度充分分調(diào)動員工工作積極性，江蘇邳州分公司中轉(zhuǎn)站7s現(xiàn)場管理正式序幕。

　　一是加強(qiáng)組織，明確思路。成立了7s現(xiàn)場定置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)分階段目標(biāo)，對標(biāo)比差，嚴(yán)格按照7s現(xiàn)場管理要求逐步進(jìn)行。

　　二是現(xiàn)場調(diào)研，科學(xué)策劃。中轉(zhuǎn)站將辦公區(qū)域分為倉庫區(qū)、卷煙裝卸區(qū)、配送車輛區(qū)、辦公區(qū)四個工作現(xiàn)場，對現(xiàn)場進(jìn)行初步評審后定置相關(guān)實(shí)施流程，同時專門制定了《7s現(xiàn)場定置管理工作手冊》，

　　三是同心協(xié)力，扎實(shí)推進(jìn)。擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，讓全體員工切實(shí)了解7s現(xiàn)場管理重要意義和實(shí)施要領(lǐng)。明確分區(qū)責(zé)任人，熟知考核細(xì)則，有條不紊將7s現(xiàn)場管理工作整體推進(jìn)。