煙草在線利辛消息　　為進一步強化和不斷完善學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，在市局（公司）深化“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)的“七個結(jié)合”共識的基礎(chǔ)上，安徽利辛營銷部積極強化“五項措施”，不斷完善學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

　　“五項措施”是：一是進一步加強理論、業(yè)務(wù)知識和上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神以及各項決策、決議的學(xué)習(xí)，緊緊圍繞煙草行業(yè)共同愿景開展工作；二是開展學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合的集體討論活動，集思廣益，強化團隊向心力，提升分析能力和拓寬思路；三是開展崗位心得交流活動，力克固執(zhí)己見，本位主義，改變心智模式，并實現(xiàn)有所突破；四是倡導(dǎo)和鼓勵員工在規(guī)范的前提下，精修業(yè)務(wù)，創(chuàng)造性地工作，實現(xiàn)自我超越；五是在理論聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上，對掌握的信息或問題，要認清事件的全貌，看清問題的本質(zhì)，提高綜觀全局的能力。

　　同時，要求大家要積極為不斷完善學(xué)習(xí)組織建設(shè)提供堅強動力，重學(xué)、重習(xí)、重促、重幫、重成效，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，不斷探索、不斷總結(jié)，以期建立起具有利辛煙草鮮明特色的學(xué)習(xí)型組織，真正促進利辛煙草的長遠發(fā)展。

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