煙草在線吉安消息　　日前，江西省吉安市煙草專賣局（公司）認真貫徹全省煙草工作會議精神，立足實際，多措并舉，促進“三項工作（工程投資、物資采購和宣傳促銷工作）”管理水平不斷提升：

　　一是從源頭上提升投資規(guī)范審批水平。充分發(fā)揮市局　“三項工作”管理委員會的決策與監(jiān)督職能，加強投資項目歸口審查和可行性分析，嚴格推行項目實名表決制，做好項目審批的集中研究、集體討論和民主決策。

　　二是從流程上提升投資全員參與水平。充分發(fā)揮“三項工作管理系統(tǒng)”的平臺作用，通過將項目導入平臺，各部門按流程分工參與的方式，推動三項工作“權力規(guī)范運行、操作公開透明、監(jiān)管全面到位、過程陽光透明”。

　　三是從制度上提升投資制度監(jiān)管水平。充分發(fā)揮投資管理制度保障作用，對招標代理確定、評委確定和資質審查、合同簽約、款項支付、質量驗收等關鍵環(huán)節(jié)加強審查與全過程監(jiān)督，推動管理制度在實際工作的落地執(zhí)行。

　　四是從計劃上提升投資項目服務水平。緊密圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務，緊密結合生產經營工作需求，在全年投資資金的分配上，將全年90%投資資金計劃安排在生產經營項目上，做到項目基層單位優(yōu)先，資金生產項目優(yōu)先。

　　五是從資料上提升投資檔案規(guī)范水平。嚴格落實“一項一檔”的項目檔案管理要求，制作五個項目檔案模板，對項目資料的完整組成、規(guī)范填寫、合理保存與及時傳遞進行全面規(guī)范。