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煙草在線睢寧消息 為確保卷煙裝卸和卷煙配送業務環節安全平穩、高效運行，近日，江蘇睢寧縣局（分公司）中轉站落實“四個到位”，狠抓“7S”現場管理，不斷提升基礎管理水平。
一是認識到位。組織機關和中轉站全體人員到裝卸和倉儲現場實地查看，查找原因，分析后果，使大家充分認識到加強“7S”現場管理對確保生產安全、規范流程、管理細節控制、節能降耗的重要作用。
二是管理到位。制定了《“7S”現場管理督導制度》，要求機關管輪流值班，早上6：30必須到達單位開展“7S”現場管理，同時在制度中明確管理權限、工作職責和懲處措施，使責任落實到人，提升工作效率和質量。
三是監督到位。現場管理督導做好現場記錄，并及時反饋。縣局督導組每月定期對“7S”現場管理人員履職情況和責任部門問題整改情況進行檢查考核，并將檢查考核結果納入月度績效考評，以考核促落實。
四是培訓到位。通過每周二學習培訓平臺，將“7S”現場管理中發現和處理的問題，進行講解與培訓，讓管理層進一步提升管理水平，操作層員工不斷積累業務知識。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
