煙草在線七星關消息　　為深入推進市場營銷上水平，提高卷煙營銷網絡運行質量，增強營銷服務能力，培育好知名品牌，加快實現卷煙營銷目標，保持良好發展態勢，貴州畢節市煙草公司七星關區局于2012年3月16日召開2012年第一季度卷煙營銷工作會。

　　2012年卷煙營銷工作任務重、難度大，七星關區局為了實現全年任務目標，認真分解落實，提前謀劃，多措并舉。截止3月16日，全區銷售卷煙14488.81箱，完成全年計劃任務的37.63%，完成一季度目標的98.77%；單箱均價19459.23元，同比增加1897.23元；貴煙品牌卷煙銷售完成全年計劃任務的28.1%，完成一季度目標的88.8%。

　　會議通過對三大目標指標的完成情況分析，針對工作難點，將任務進一步層層分解落實。會議要求各部門加強卷煙銷售“日跟蹤”工作，隨時掌握市場動態，預計能順利完成一季度任務目標。

　　目前，雖然七星關區局卷煙營銷目標指標在全體營銷人員的共同努力下完成情況良好，但也不難看出我們的卷煙營銷工作仍存在著一些問題：一是指標發展不平衡，體現在貴煙品牌的銷售進度與總銷量進度差距大；二是營銷人員思想上存在自我滿足意識，沒有認真分析市場情況、提早規劃，造成后期任務壓力大；三是精準調控有所放松，跟蹤、調控工作需要進一步精細化。四是管理不夠到位，要敢管，管出成效，特別是要加強基礎工作的管理。五是學習不主動，要加強對行業政策、文件精神的學習，站在更高的角度思考卷煙營銷發展方向，要為全市實現卷煙營銷“一流目標”多做貢獻。

　　針對以上存在的問題，區局文赟副經理提出了“十抓，十破解”工作措施，以有效破解工作難題。十大措施即：抓調控，破解指標難題；抓執行，破解管理難題；抓創新，破解一流難題；抓標準，破解服務難題；抓創優，破解角色難題；抓文化，破解形象難題；抓信息，破解軟實力難題；抓規劃，破解終端難題；抓隊伍，破解提升難題；抓品牌，破解整合難題。十大措施的提出對指導七星關區分公司下步卷煙營銷工作的開展具有重大的意義，它為認真有效開展落實卷煙營銷各項工作提供了技術支撐。相信七星關區局卷煙營銷工作將再上新臺階，進一步推進市場營銷上水平。

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