煙草在線欽州消息　　為扎實開展“結構提升年”活動，廣西欽州市公司緊緊圍繞年初“提結構、擴總量”的總體工作思路，采取四項措施提升卷煙銷售結構。

　　一是從貨源源頭做好調控。該公司結合單箱目標規劃，做精、做細貨源需求預測，確保月度、半年度、年度貨源單箱額達到規劃進度，每月嚴格審核各區域上報貨源需求，低于月度單箱值的品牌規格控制在上報數以內，通過每日單箱進度跟蹤，確保單箱目標的實現，未能達到規劃進度，在每月最后一周對該區域低于單箱單條值的品牌規格采取強行調控，確保單箱銷售額的實現。

　　二是全面提升一二類品牌培育能力。根據《2012年欽州市一二類卷煙培育方案》要求，三縣局營銷部設立6個品牌培育執行小組，針對市公司篩選的一二類卷煙規格進行重點培育，通過上柜率、重復購進率、市場占比等綜合指標來實現重點培育規格的提升，進而拉動和帶動一二類煙全面升級。

　　三是建立卷煙品牌價格梯次化分析和重點品牌梯隊化管理機制，確定不同類別卷煙的關注點。一類卷煙關注品牌精準性，二類卷煙關注成長性，三類卷煙注重發展高端產品，四類卷煙側重于引導分化，五類卷煙有序收縮。在品牌（規格）精簡方面，有步驟地減少四、五類卷煙的投放量，引導五類卷煙向四類卷煙、重點抓好“四轉三”、“三轉二”的品牌轉換，優化二、三類煙結構，不斷擴大一二類卷煙的市場份額。

　　四是建立信息反饋機制。各縣級單位在提升結構工作的過程中，充分發揮基層和市場先鋒的作用，對卷煙結構提升過程中發現的問題及時反饋、定期匯報，研討對策，及時改善，確保結構提升工作持續、深入推進，取得成果。