會議現場

　　煙草在線云南消息　　3月28日，云南省煙草專賣局（公司）在昆明召開全省煙草公司系統2012年企業管理工作會議，總結2011年全系統企業管理工作情況，安排部署2012年企業管理工作任務。省局（公司）黨組書記、局長、總經理余云東對今后一段時期的企業管理工作作了重要批示，副總經理高體仁出席會議并講話，會議由副巡視員包毅主持。

　　會上，省局（公司）綜合計劃處處長段樹蒼宣讀了余云東局長的批示抄清。批示指出，最近幾年，全系統高度重視抓好基礎管理和企業管理工作，企業管理上了一個新的水平，特別是去年抓十個專項業務管理建設，抓住全行業企業管理現場會契機，企業管理工作又邁出了新的步伐，成為全系統的一個亮點。面對新的形勢和任務，今后一段時期，全系統要把企業管理工作作為一項重要任務，擺在重要位置，要圍繞國家局提出的“1+5”工作方針，積極開展爭創五個一流的活動，深入推進十個專項業務管理水平，切實打牢企業發展根基，努力實現做優做強和創建一流煙草企業的目標。

　　高體仁全面總結了2011年全系統企業管理工作情況，并根據國家局有關企業管理工作的要求，結合全系統管理實際，安排部署2012年企業管理各項工作任務。高體仁指出，各單位要按照省局（公司）的部署和要求，深入開展“管理創一流”活動，全面推動企業管理再上新水平。一是堅持運用驅動，爭創一流基礎管理。要全面統一管控架構，全面理順管理基礎，全面夯實各項基礎管理，全面推動全系統基礎管理再上新水平，努力爭創一流的基礎管理。二是堅持運用驅動，爭創一流體系建設。要圍繞“五化”目標要求，持續深化對管理體系建設理念、思想和方法的認識，持續理清管理體系工作邊界，持續完善管理體系建設內容，持續突破管理體系建設瓶頸，持續提升管理體系運行水平，努力爭創一流的體系建設。三是堅持運用驅動，爭創一流目標管理。要在全面構建覆蓋公司層、部門層、崗位層三個層級，貫通省、州（市）、縣（區、市）、站（所）的自上而下、層層支撐、全程引領的三層四級目標管理體系的基礎上，持續優化目標指標，持續深化對標管理，持續提升流程績效、崗位績效、部門績效和經營績效，努力爭創一流的目標管理。四是堅持創新驅動，爭創一流創新機制。要以建設創新型企業為目標，從管理思想、管理制度、管理方法等方面入手，積極構建企業管理長效機制、企業管理評價機制、績效管理長效機制、對標管理長效機制、創新管理獎勵機制，努力爭創一流創新機制。五是堅持學習主導，爭創一流管理團隊。要在充實和穩定管理隊伍的基礎上，著力打造一支高素質、高水平、專業化、強有力的學習型管理團隊，為全系統的持續發展、協調發展、共同發展提供強有力支撐。

　　就下一步企業管理工作，包毅要求各單位要在貫徹落實上下功夫。一是要及時向各單位主要負責人傳達會議精神，高位推動企業管理各項工作。二是要深刻領會余云東局長的重要批示和高體仁副總經理的講話精神，結合各單位實際，制定有效工作方案，切實把“管理創一流”各項要求落到實處。三是企業管理工作任重道遠，各單位要堅定信心，長抓不懈，確保“管理創一流”活動有創新、有亮點。

　　針對貫徹落實好余云東局長的重要批示和高體仁副總經理的講話精神，段樹蒼提了五點要求。一是要快速響應，認真貫徹落實好會議精神；二是要統一思想，進一步提高做好企業管理工作的認識；三是要只爭朝夕，進一步增強做好今年企業管理工作的主動性；四是要加強組織領導，確保企業管理工作有序、有效開展；五是要加強對標管理，及時發現、解決好工作中存在的問題。

　　省局（公司）機關各處室負責人，各州（市）煙草專賣局（公司）、省局（公司）各直屬單位分管企業管理工作的領導、部門負責人和業務骨干共90余人參加會議。