煙業(yè)智匯
零售戶在線
微薰
手機(jī)版
煙草在線樂山消息 3月30日,四川樂山市沙灣區(qū)營(yíng)銷部圍繞一季度卷煙銷售及網(wǎng)建工作召開會(huì)議,分析和總結(jié)全區(qū)卷煙銷售和網(wǎng)建工作情況,查找差距、分析原因,研究對(duì)策,并安排布置下一階段卷煙銷售和網(wǎng)建工作。
會(huì)上,營(yíng)銷部領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)一季度工作做了認(rèn)真分析和總結(jié),對(duì)比同期指標(biāo)進(jìn)行了思考,明確指出了一季度卷煙經(jīng)營(yíng)工作存在的問題和不足,闡明了出現(xiàn)問題的原因,同時(shí),分別就狠抓規(guī)范經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化監(jiān)管、客戶拜訪、明碼標(biāo)價(jià)、網(wǎng)建指標(biāo)的落實(shí)和自主培育品牌工作等七個(gè)方面的推進(jìn)明確了相關(guān)措施。并緊緊圍繞沙灣區(qū)域市場(chǎng)的實(shí)際提出了六點(diǎn)要求。
一是各項(xiàng)指標(biāo)銷售進(jìn)度需要早安排和早謀劃,利用更多的時(shí)間去安排自主培育品牌的規(guī)劃,要求上攤率達(dá)到100%,并加強(qiáng)與客戶的有效溝通,最終達(dá)成共識(shí)。
二是利用100個(gè)核心客戶的有利資源,明確發(fā)展方向及目標(biāo)任務(wù),督導(dǎo)客戶對(duì)任務(wù)的知曉度。
三是借助煙草零售協(xié)會(huì)及“新商盟”的平臺(tái),加強(qiáng)自主培育品牌宣傳,利用當(dāng)前的活動(dòng)為契機(jī),增大銷量。
四、依托“示范街”“示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的對(duì)標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化稽查中隊(duì)建設(shè)工作,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的駕馭管控能力,保持打擊涉煙違法行為的高壓態(tài)勢(shì)。
五是加強(qiáng)與營(yíng)銷中心的溝通,把各項(xiàng)工作做實(shí),強(qiáng)化痕跡管理,過程控制,做到有效貨源的合理投放。
六是對(duì)指標(biāo)任務(wù)層層分解,量化考核指標(biāo),并明確責(zé)任,將3個(gè)銷售區(qū)域的任務(wù)完成情況納入稽查隊(duì)員、管理崗位人員的績(jī)效考核,形成全員營(yíng)銷、深度協(xié)同的工作格局。
?
?