煙草在線據上海煙草集團網站報道　　為認真落實上海市局、上煙集團公司黨組提出的“素質提升年”工作要求，系統、有序地開展培訓工作，加大培訓實施力度，上海崇明煙草近期積極部署全員輪訓工作?！?/p>

　　一是培訓組織有保障。組建以領導班子和各部門負責人組成的領導小組，由人力資源部經理及各部門培訓管理員組成工作小組，按照職責明確分工，密切配合共同實施，努力做好組織保障工作。各部門將全員輪訓工作視作鍛煉部門職工、提高素質能力的契機，全力以赴開展好各項培訓工作，推動隊伍建設上水平，促進公司又好又快發展。

　　二是培訓考核重實效。公司一方面通過員工參訓率、滿意度等評價指標加強對培訓體系運行及課程實施的考核與評估；同時，將部門培訓執行情況、員工個人培訓情況作為績效考核的一個內容來評價，逐步與績效工資掛鉤。

　　三是培訓師資促提升。公司以提高員工的知識水平和工作能力為目的，確定了管理技能、綜合能力、專業技能、團隊建設、安全教育等培訓內容，根據內外師資的特長與特點，安排相應課程。此外，為更好地幫助公司內訓師綜合素質提升，公司計劃為內訓師搭建各種平臺和創造多種機會來提高他們的培訓技能，確保2012年實現60%以上的全員參訓率以及85%以上的員工滿意度。

　　四是培訓教材求創新。結合集團公司的培訓教材，開發與員工崗位素質能力、工作流程和崗位技能等相關的培訓教材，并形成題庫，達到全員知曉，強化素質，提高效率的目的。