煙草在線豐城消息　　在獲得江西省煙草系統金圣品牌培育先進單位二等獎之后，豐城煙草分公司力爭在2—3年內成為江西省金圣銷售“萬箱市”。2012年在金圣品牌培育上再下苦功，力爭打響金圣品牌培育春播戰役。

　　一、加強對金圣系列品牌的宣傳，調動零售客戶積極性。合理制訂營銷策略，將組織金圣品牌銷量前100名客戶到江西中煙金圣科技工業園學習，努力營造培育氛圍，創造春播有利條件。

　　二、對金圣系列品牌月度考核，實現金圣品牌培育再提升。將金圣品牌培育繼續作為今年卷煙銷售中的業績考核的主要內容與重要考量指標，每月下達各片區分解指標，層層落實，密切跟蹤，全面推進。按照培育流程以品牌生命周期管理推進培育，努力實現金圣品牌銷量與結構再度提升。

　　三、密切跟蹤進銷存，關注零售、消費層面動態。每日跟蹤未訂貨客戶，加強在訂貨時間內的推薦；了解產品動銷狀況，分析未重復進貨客戶；掌握核心客戶的庫存情況，避免滯銷影響品牌整體形象。收集來自零售客戶、消費者的反饋信息，及時分析實際營銷效果。

　　四、建立定期上報、通報機制。在每月的市場營銷分析報告中重點分析金圣系列品牌的動態走勢，加強品牌的針對性解析與市場診斷。在每月召開的專銷聯席會議上通報金圣品牌培育情況，并部署下月培育計劃。

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