煙草在線鄂州消息　　為不斷提升企業管理水平，開創科學發展、跨越發展的新局面，湖北鄂州市局堅持“四個立足”，全面推動基礎管理邁入“深水區”。

　　一是立足一個“早”字，武裝思想步入“深水區”。3月28日晚，全省系統現場會結束后，鄂州市局連夜召開黨組會議，傳達學習省局會議精神，研究貫徹落實意見。3月29日-31日，市局連續利用三天的時間，召開黨組（擴大）會、中層干部會、部門工作會，在全系統迅速掀起了大學習、大討論的熱潮，進一步統一全局干部職工的思想認識，做到早動員、早部署、早落實，確保思想同心、目標同向、工作同步。

　　二是立足一個“找”字，找準問題進入“深水區”。市局領導和16個部門負責人緊緊圍繞省局領導的講話和市局黨組六個“找一找、看一看”的要求，從“我學到什么，談認識；我有哪些差距，找短板；我要做什么，尋對策；我能承諾什么，出亮點”四個方面，根據各自工作實際，本著“剖析工作不怕嚴、亮出問題不怕丑、觸及思想不怕痛”的精神，談認識，找差距，訂措施，做承諾，使全體人員在找準問題、把握方向、落實措施、推進基礎管理進入“深水區”上達成了共識。

　　三是立足一個“管”字，健全制度游入“深水區”。鄂州市局結合企業實際和學習討論情況，科學設計了市局和各部門基礎管理全面進入“深水區”的工作方案，建立了基礎管理進入“深水區”的激勵考核機制、承諾機制、領導包片掛點機制和檢查督辦機制。采取領導掛帥，分管領導督辦，部門分線落實，綜合計劃科綜合協調，營銷、專賣、財務等關鍵部門、關鍵崗位搶先突破，全員宣貫、全員發動、全員參與的方法實施基礎管理進入“深水區”，實現基礎管理持續提升。

　　四是立足一個“實”字，提高效能潛入“深水區”。為使推進工作落到實處，鄂州市局明確了從七個方面進入“深水區”的路徑：解疙瘩，卸包袱，輕裝上陣進入“深水區”；理思路，找對策，目標引領進入“深水區”；下決心，早決策，領導集體帶入“深水區”；統思想，互溝通，部門聯動進入“深水區”；爭主動，搶機遇，關鍵部門先入“深水區”；當典型，出亮點，示范作用進入“深水區”；找坐標，建標準，全員管理進入“深水區”。以更高的標準，更嚴的要求，更實的措施，以滿腔熱情、富有激情、奮力創新的良好精神狀態，全面抓好各項工作落實，確保全年目標任務圓滿完成，為“卷煙上水平”提供強有力的保障。