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煙草在線蓮花消息 近年來，江西蓮花縣煙草局以提高管理水平、激發員工活力為目標，發揮主體作用，健全考核激勵機制，完善績效辦法，提高執行力，取得了初步成效。工作基礎更加扎實，管理更加順暢到位，員工的進取心、責任心不斷加強。近日，該局采取“四項舉措”進一步推動二級考核工作的開展：
一是組織全員培訓。組織召開一次全體職工大會，逐條學習二級考核規定的具體內容及條款，提高全員對二級督考的認知度和支持度，推動二級考核工作的深入。
二是成立考核機構。成立了二級督考領導小組，由主要領導任組長，分管領導具體抓，督考辦全權負責日常考核工作的組織與實施，確保督考工作的連續性和有序性。
三是狠抓考核質量。采取定時與不定時相結合，電話查崗與實地檢查相結合的方式，突出對一線人員的考核，考核方式注重過程化和業績相結合，切實做到獎勤罰懶，合理地拉開員工的收入差距，使二級考核的作用得到凸顯。
四是強化機關考核。嚴格執行考勤制度，嚴查工作時間玩游戲、閑聊等與工作無關的事情，杜絕員工遲到、早退現象發生，加強機關員工工作紀律和作風建設，為樹立良好的蓮煙形象奠定基礎。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
