煙草在線凌云消息　　今年3月中旬，根據廣西百色市局（公司）張太玉局長在黨組理論中心組第一季度學習會暨紀檢監察工作會議上的相關指示，由于國家局從3月份開始實施了在批發價不變的情況下提高部分品牌卷煙的調撥價，因而對今年的稅利目標造成了較大影響，經測算，廣西煙草商業稅利將減少5個億，百色煙草稅利將減少3200萬左右。為此，市局（公司）張太玉局長要求，各縣級局要高度重視這一形勢變化，主動積極應對，認真做好謀劃，盡力減少影響到，務必結合實際，做好“開源節流”文章。針對以降低成本，節約費用，提高企業經濟效益為主題的“開源節流”討論活動，凌云縣局有“四招”：

　　第一招　統一思想，增強全體干部員工開源節流意識。

　　工作會結束后，該局立即組織全體員工開展以“增加卷煙銷量、提高銷售結構，擴大煙葉規模、提高煙葉質量，降低運營成本、節約管理費用、提高企業經濟效益”為主題的開源節流討論活動，通過討論，統一全體員工思想、增強全體干部員工“開源節流、從我做起”意識。

　　第二招　實現卷煙銷售總量目標，穩步提升結構，做好重點品牌培育工作。

　　一是確保全年卷煙各項指標的順利完成，卷煙銷售總量實現5190箱，卷煙單箱額達15700元/箱，真龍、黃鶴樓、雙喜1906等重點品牌銷量實現突破。

　　二是穩步提高一二類卷煙銷售比例，逐步減少四五類卷煙，有效提升銷售結構。通過銷量與結構的增長達到開源的目的。

　　第三招　抓好煙葉生產標準化工作，降低煙葉生產成本。

　　扎實推進煙葉生產標準化管理工作，為后期煙葉產量和質量的提升提供有力保障，提高畝產值。生產收購期間，科學統籌安排，縮短收購時間，合理安排收購人員，降低收購成本。

　　第四招　　全員參與，厲行節約，把好“節流”關。

　　一是加強費用預算管理，提高費用預算的前瞻性和準確性，使預算管理的剛性和權威性得到保障和認可，杜絕無預算開支。

　　二是認真調研、科學分析、合理規劃配送線路，進一步降低卷煙物流配送成本。

　　三是加強煙用物資管理，降低煙用物資的損耗。

　　四是抓好接待管理工作，行業內部接待原則上安排在職工食堂。行業外的接待，可在賓館酒樓接待的，但須報本局（營銷部）領導審批。

　　五是加強對各類費用開支的監督和管理，杜絕虛報瞞報現象。

　　六是辦公用品實行集中發放，對于耐用辦公用品如出現破損必須交回已經損壞的物品，方可領用新品。

　　七是打印用紙必須實行雙面打印，在打印前做好校對、修改工作，避免紙張的浪費。

　　八是做好各種設備、設施、車輛日常保養工作，延長設備、設施、車輛使用壽命，減少維修成本。加強設備、設施、車輛使用培訓和管理，確保正確使用，避免操作上的失誤而損壞設備、設施。

　　九是人員離開辦公區后要切斷所有電源，加強戶外公用水龍頭的監督、管理工作。

　　十是加強出差工作管理，提倡和鼓勵坐班車出差，兩人同性出差的，必須同住一間房，嚴格實行市局（公司）住宿費限額管理制度，在限額范圍內的，按照實際發生額報賬。

　　十一是加強一線員工油費補貼和通訊費補貼管理，嚴格實行市局（公司）限額管理制度，在限額范圍內的，按照實際發生額報賬。

　　十二是加強對標管理，特別是費用指標同比要有所下降。

　　十三是鼓勵員工為開源節流活動獻計獻策，提出合理化建議，對于建議采納后取得了明顯成效的員工在月度考核和年度評優評先給予一定比例的加分。

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