煙草在線株洲消息 近日,針對目前實施的績效考核工作方案,湖南株洲縣局(分公司)召開局務(wù)會,就考核運行所凸顯的三處“硬傷”(工作分析不到位、指標(biāo)設(shè)置不科學(xué)、評價難過人情關(guān))進行了討論,并拿出可行性解決方案。
一是清晰工作職責(zé)。即進一步按照貫標(biāo)工作要求優(yōu)化工作流程,把實際工作中每一個節(jié)點的責(zé)任界定清楚,掃除職責(zé)上的盲區(qū)。
二是合理設(shè)置指標(biāo)。即剔除一些科學(xué)性和可操作性不強的績效考核指標(biāo),而對于沒有量化指標(biāo)的定性軟指標(biāo)則明確考核要公正、合理,使績效考核不流于形式。
三是客觀真實評價。即進行考核時,要在工作分析的基礎(chǔ)上,強化考核的客觀性,適用客觀標(biāo)準(zhǔn)評價員工績效,客觀而有說服力的落實考核結(jié)果。
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