煙草在線從江消息 為更好地貫徹實施“卷煙上水平”的基本方針和戰略任務,進一步提升企業基礎管理水平,近日,貴州從江縣局(分公司)采取七項措施加強企業基礎管理工作。
一是修訂完善體系記錄文件,提高文件執行率。根據綜合管理體系建設工作要求,縣局(分公司)認真制定2012年度綜合管理體系建設工作實施方案和工作推進計劃,并對現行體系文件(記錄表格)的合規性、有效性進行評審和修訂,目前,除嚴格執行州局(公司)下發的記錄表格外,縣局(分公司)251個記錄表格已及時下發給每一位職工。
二是以考核促執行。嚴格按照黔東南煙企[2012]6號文件要求,完善縣局、部門、員工績效考核體系,進一步優化考核指標,突出抓好縣局(分公司)及部門季度工作計劃的編制,做到記錄表格式統一,權重配匹,考核結果按月(季)兌現。真正發揮了績效考核在企業管理中的“察、幫、促、推”作用。
三是完善制度管理。修訂完善縣局(分公司)《工作紀律考核辦法》、《崗位工作績效考核管理辦法》、《機動車交通安全管理制度》、《應急救援預案》等多項管理制度,用制度嚴格規范行為,切實做到用制度管權、管事、管人,發揮部門工作的積極性和基礎管理作用。
四是著力加強機關效能建設。各部門負責人嚴格按照“四要”的要求,自覺加強學習,發揮好參謀助手作用,提高指導基層工作的能力和水平;帶頭轉變工作作風,提高執行力,切實提高工作效率,始終保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創新”的良好精神狀態,不斷提高機關工作效能。
五是深入開展優秀基層單位創建。進一步提高對創建工作的認識,通過開展創建回頭看工作,總結經驗不斷深化,推動優秀基層單位創建工作扎實、有序、深入開展,鞏固基層單位創優活動成果,進一步增強基層單位的活力。
六是高度重視安全生產和維穩工作。強化責任落實,嚴格遵照職業健康安全管理體系要求,加強重點安全部位和環節管理,建立健全安全檢查長效機制,保障安全經營;牢固樹立穩定是第一責任的理念,按照信訪工作程序,嚴格執行政策規定,扎實做好矛盾糾紛調處和不穩定因素排查工作,做到防患于未然,維護行業和社會穩定。
七是強化隊伍保障。加強縣局(分公司)中層干部、業務骨干和內審員的政治理論和業務知識學習,牢固樹立顧客意識,提高執行力。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察