煙草在線孝南消息　　為進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)對標(biāo)管理工作，4月18日，湖北孝南區(qū)局召開對標(biāo)工作專題會議，全面部署2012年對標(biāo)管理工作。區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)、對標(biāo)工作組專班成員及相關(guān)部門人員參加了會議?！?/p>

　　會議就下一步如何開展好對標(biāo)管理工作提出了以下具體要求：一是明確責(zé)任，強(qiáng)化各部門對標(biāo)責(zé)任。將市局提出的39個指標(biāo)層層分解到營銷、專賣、財(cái)務(wù)、綜合辦等各個部門，并提出具體的實(shí)施措施和持續(xù)改進(jìn)方案。二是加強(qiáng)宣傳，提升全員對標(biāo)意識。通過培訓(xùn)、會議、通報(bào)等形式，讓全體干部職工懂對標(biāo)、愿對標(biāo)、能對標(biāo)、敢對標(biāo)，形成“人人講對標(biāo)、事事談對標(biāo)”的良好氛圍。三是剖析差距，構(gòu)建對標(biāo)指標(biāo)。根據(jù)實(shí)際指標(biāo)在全市所處的位置和水平，對照區(qū)局各項(xiàng)對標(biāo)指標(biāo)在全市的排名情況，選定標(biāo)桿，確定目標(biāo)。四是探索實(shí)施，逐步構(gòu)建三層四級五星對標(biāo)體系。先從區(qū)局營銷、專賣各部門入手，確立內(nèi)部標(biāo)桿，最終與全市系統(tǒng)指標(biāo)相對齊。五是要對照標(biāo)桿，采取有力措施總結(jié)提高。對照標(biāo)桿比學(xué)趕超，查找薄弱指標(biāo)，分析管理問題，有針對性地進(jìn)行整改，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，有計(jì)劃地實(shí)現(xiàn)效益年度目標(biāo)，充分發(fā)揮對標(biāo)管理對于提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的基礎(chǔ)作用。

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