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煙草在線從江消息 為進一步推進對標工作的有序開展，形成“比、學、趕、超”的管理氛圍，貴州省從江縣局系統引入標桿管理思想及方法，切實做好對標管理工作，有效提升企業管理水平和工作效率。
一是統一思想，提高認識，建立健全對標工作體系。全面完善對標組織機構，建立相關管理制度，逐層分解落實，確保指標體系能涵蓋單位管理工作的各個環節和過程。
二是分層策劃，系統設計，有效提升對標工作管理。加強過程控制的監督評價，認真分析和改進影響企業指標先進性的問題，及時反饋問題并加以解決，確保對標工作的有效推進。
三是信息共享，有效分析，努力搭建對標信息平臺。各職能部門嚴格按照對標指標口徑要求，準確提供數據，有效共享信息，開展專題分析，合理提升水平，確保指標達到預期目標。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
