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煙草在線高郵消息 日前，江蘇高郵分公司中轉(zhuǎn)站在第二季度日常管理中明確提出三項要求，進(jìn)一步優(yōu)化工作內(nèi)容，努力提升部門綜合運行能力。
一是加強(qiáng)配送線路優(yōu)化工作。要求送貨人員熟悉各條線路情況，加強(qiáng)線路間的互動，進(jìn)一步完善“成片拜訪，成片配送”課題，提高物流配送效率。
二是強(qiáng)化通訊報道工作。要求送貨人員立足本職崗位，多思考、多留心、勤練筆，努力拓寬寫作思路，不斷提高寫作水平，保證稿件的質(zhì)量和數(shù)量。
三是加大部門考核力度。要求送貨人員嚴(yán)格按照“五到位”配送服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，及時更新完善客戶手冊信息。堅持執(zhí)行績效考核制度，加大獎懲力度，提高員工的工作積極性。
篤行致遠(yuǎn) 2024中國煙草行業(yè)發(fā)展觀察
