煙草在線九江消息 為進一步探索更加科學合理、扎實有效的客戶服務策略,推動卷煙銷售網建向更深層次不斷發展,為客戶提供優質、貼心的服務,近日,江西九江市公司扎實開展核心客戶梳理維護工作。
一是確立核心客戶。根據客戶的等級、銷量等因素抽取核心客戶,并由專賣、內管剔除存在歷史惡意違規記錄的客戶,篩選出核心客戶的初步名單,向社會進行公示后,確定最終的核心客戶名單。
二是出臺服務標準。由專職客戶經理對核心客戶進行服務,并出臺與之適應的服務標準、分配策略、維護要求等配套工作流程和規范,明確監督機制、違規責任。
三是推行終端建設。在核心客戶自愿參與的前提下,推行統一的零售終端建設,通過優化服務,動態管理,激發客戶的能動性和客我的互動性,建立以鞏固發展20%-30%核心客戶為基礎的卷煙銷售網絡。
四是實行雙重監督。對核心客戶的選取和貨源分配遵循“三公開”的原則,通過小組會議告知、《客戶商情記錄本》、《新商盟周刊》等定期進行公開,使核心客戶接受社會和其他客戶的雙重監督。
五是廣泛開展宣傳。組織全體專管員、客戶經理對核心客戶的服務標準、維護要求等進行培訓,并向廣大客戶進行宣傳,確保執行標準統一的規范服務。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察