煙草在線寶應(yīng)消息　　為促進(jìn)市場監(jiān)管上水平，進(jìn)一步提高專賣隊伍整體素質(zhì)和依法行政水平，江蘇寶應(yīng)縣局“四舉措”狠抓隊伍建設(shè)，力促專賣管理工作水平。

　　一是嚴(yán)格執(zhí)行制度。嚴(yán)格按照省市局專賣工作會議精神的要求，認(rèn)真抓好當(dāng)前專賣管理工作，通過不斷完善專賣工作的各項制度，實行以制度管人、管事、管隊伍，強(qiáng)化制度的嚴(yán)格執(zhí)行，不斷提高隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

　　二是強(qiáng)化市場監(jiān)管。將全縣市場切片劃塊、責(zé)任到人，通過日常檢查、重點抽查、專項行動、聯(lián)合辦案及綜合考核的方式，打擊違法違規(guī)行為，凈化市場，促使市場監(jiān)管的各項工作落到實處。

　　三是注重素質(zhì)提升。按照培訓(xùn)要求，制定學(xué)習(xí)計劃，下達(dá)學(xué)習(xí)任務(wù)，通過日問、周試、月考等形式，檢驗專賣人員的學(xué)習(xí)效果，并在相互交流，以案說法的互動過程中，不斷提高隊伍人員的業(yè)務(wù)技能和辦案水平，為專賣工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。

　　四是實行自查自糾。要求下設(shè)各個中隊及人員定期開展自查自糾活動，分別撰寫以“廉潔自律”、“工作作風(fēng)”、“市場監(jiān)管”及“培訓(xùn)學(xué)習(xí)”等內(nèi)容的剖析材料，查找存在的不足，明確今后努力的方向，促使隊伍素質(zhì)的進(jìn)一步提升。

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