煙草在線上海消息　　5月16日至18日，上海市煙草專賣局、上海煙草集團有限責任公司2012年第二次黨組（黨委）中心組聯組學習交流會在蘇州中華園大飯店召開。此次會議的主題是：落實國家局重要會議精神，加強領導干部思想作風建設。會議邀請了原楊浦區委書記陳安杰作了題為《創新——楊浦百年老工業城區轉型發展》的專題報告。國家局人事司教育培訓處處長劉寧，局、集團公司領導施超、吳菊民、周永森、郜強、解建偉、曲志剛、李鋼成、姜立功、唐煦出席會議，集團機關處室負責人、各工商單位黨政主要領導近80人參加會議。　

　　局、集團公司黨組高度重視此次中心組聯組學習，會前對學習會的內容、形式都進行了精心策劃，確立了“兩個對照、兩個找準”的學習任務：一是對照國家局2012年召開的四次重要會議精神，在深刻理解各項工作要求的基礎上，找準個人在政治紀律、財經紀律、生產經營紀律、組織人事紀律等方面存在的不足和差距；二是對照“創新驅動、轉型發展”的要求，找準推動集團“發展、改革、規范”的著力點和落腳點，確保上海煙草持續、穩定、健康發展。　

　　施超局長等黨組成員分別參加了各小組的討論，并對加強領導干部思想作風建設進行了具體指導。施超局長參加了機關政工處室小組討論，并作重要講話。施超局長指出，面對行業煙草控制、完善體制、構建和諧、國際競爭的形勢，關鍵要做好自己的事情，做到潛心做事、低調做人，努力形成“風清氣正、政通人和、健康發展”的氛圍，這比任何時候都重要。　

　　第一，風清氣正。風清氣正是集團的寶貴財富，我們的企業精神“和搏一流”，首先強調的就是“和”。把握風清氣正，就是要少琢磨人，多琢磨事。一要按程序、按規范辦事。要自覺地把自己放到接受監督的位置上，任何時候“一把手”都要做到一級管一級，不越級干預。我們弘揚“和搏一流”企業精神，弘揚“做精做強”戰略思想，堅持數年開展內部滿意度測評、加強企業文化建設、強調“兩條高壓線”不能碰、抓好黨組中心組學習，都是為了在集團內形成風清氣正的良好氛圍。二要強調“簡單管理”。風清氣正還要注重“簡單管理”，這種簡單是指思想的簡單，人際關系的簡單，就是把思想和精力放在干事創業上。我們樹立典型，就是要用典型人物、典型事例教育人、引導人，而不是琢磨人、琢磨上級在想什么。三要用企業戰略凝聚人心。風清氣正與企業的戰略息息相關。戰略可以凝聚人心。我們提出“百萬千億”目標，由于思想統一，形成合力，僅用兩年時間就基本實現。現在提出“創新驅動、轉型發展”、“三管一加強”，也把大家的思想統一起來了，形成干事創業的良好風氣。　

　　第二，政通人和。政通關鍵要抓“發展、改革、規范”。不通則不和。企業在不斷發展中必然會出現瓶頸和矛盾，我們的工作就要突破這些瓶頸和矛盾。“十二五”開局之年，更多的是抓發展，而當前則更多的要圍繞改革做文章，做好了改革這篇文章，發展也就水到渠成了。關于規范，無論是過去現在還是將來，我們都必須常抓不懈。隨著企業規模的擴大，必然會產生種種不適應的情況。要實現政通人和，我們就必須深入推進“發展、改革、規范”。當前，我們圍繞“創新驅動、轉型發展”提出16個課題，也是為了政通。政通人和，還要求我們做到令行禁止，強調執行力。比如在“天價煙”治理方面，就要按照國家局要求，嚴格做到令行禁止，守紀律、守規范。　

　　第三，健康發展。健康發展關鍵要把握度，有些事物極必反。比如競爭，有競爭是好事，“中華”品牌就在適度競爭中得到了不斷發展，但過度競爭則會產生嚴重的不規范，我們不能搞不正當的競爭。比如“中華”品牌，要打造高端品牌，但絕不追求奢侈。競爭還要講速度。近兩年，我們抓住機遇，實施“中華”品牌“百萬千億”工程，使品牌得到了快速發展，在這個階段是必須的。但我們不能一味地追求速度，必須以人的素質的提升、管理的提升為基礎。健康發展，必須建立在全面發展的基礎上。我們抓思想政治工作、企業文化建設，抓人員素質的提升，抓人才的培養，都是為了推進企業健康發展、全面發展。　

　　施超局長強調，“風清氣正、政通人和、健康發展”是一種氛圍、一種文化。面對外部環境的變化，我們必須練好內功，形成良好的企業風氣，為集團“創新驅動、轉型發展”營造良好的環境氛圍。　

　　在5月18日召開的總結會上，吳菊民副局長作了總結講話。他說，集團主要領導干部政治堅定，作風踏實，注重學習，敢于創新，是一支優秀的領導干部隊伍，但對照更高的標準和要求，少數單位、個別領導還存在“缺乏興奮，激情不夠；缺乏溝通，團結不夠；缺乏主動，從嚴不夠；缺乏他律，自律不夠”等現象。為此，他對領導干部思想作風建設提出了三方面要求：　

　　一要進一步明確國家局黨組對領導干部的基本要求，切實把思想和行動統一到國家局的新要求上來。要倡導“一種精神”、堅持“三個始終”、強化“五種意識”，努力做到潛心做事、低調做人、注重效率、嚴格自律。二要進一步加強領導班子建設和自身建設。學會換位思考，善于溝通交流；加強制度執行，從嚴管理企業；積極轉變作風，主動為基層服務。三要切實增強責任意識，爭當學習的模范。要進一步深化中心組聯組學習，時間上要加強，制度上要保證。各單位“一把手”要承擔起本單位中心組學習的主要責任，積極推進學習型領導班子創建活動。　

　　學習會上，與會領導認真學習了2012年1至4月份國家局各次重要會議精神和集團黨組相關文件，觀看了警示教育片，認真撰寫了自查報告，深刻剖析自身不足，8個討論組組長還匯總了學習心得和討論情況，在18日的總結會上作了交流發言。他們表示，這次學習主題明確，內容豐富，形式多樣，使大家受到了一次深刻的黨性教育和思想洗禮，受益匪淺，教育深刻，對于進一步深刻理解國家局的工作要求、準確把握行業當前發展形勢起到了積極的作用。與會領導表示，陳安杰的報告給人留下了深刻印象，他提出的“思路決定出路，堅持就有希望，創新才有發展”和“贏在戰略、貴在堅持、創新為本、四敢為魂”是經驗的高度總結，這對上海煙草“創新驅動、轉型發展”有著很強的指導作用和借鑒意義。