煙草在線灌云消息 為進一步規范管理,江蘇灌云縣局立足實際,圍繞方案,采取四大舉措進行宣貫落實。
一是統一思想,形成氛圍。為全面推行7S管理,該局通過召開會議,下發方案自全局各部門,以部門為單位進行學習宣貫,統一認識。
二是鞏固成果,精益求精。灌云縣局(分公司)此前已經在全局實行了“5S”管理,取得了顯著的效果,在此基礎上,縣局將管理的內涵繼續延伸,進一步推動管理的規范化。科學化和制度化。
三是建立機制,常態管理。為了保證“7S”管理不流于形式,灌云縣局采用下發《工作清單》、制定《整改計劃》等形式,對各科室的“7S”管理情況進行要求和部署,并規定統一模式,實行常態化管理。
四是組織督察,全面提升。為了推進“7S”管理向縱深邁進,縣局通過動態訪查的形式,由一名班子成員帶隊,組織中層干部深入到各個科室和中隊進行突擊檢查,并針對存在問題,形成《督察通報》,制定整改措施。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察