煙草在線貴州消息　　2012年以來，貴州畢節市高原煙海管理區安全工作緊跟時代發展步伐，緊密結合行業安全工作特點，緊緊圍繞國家局、省局（公司）和市局（公司）對安全工作的要求，牢固樹立安全發展理念，立足于高原煙海管理區的工作實際，按照“固基礎、抓規范、建標準、求特色”的思路，多措并舉，在安全責任落實、安全文化建設、安全標準創建、安全隱患管理、安全體系推進等方面著力，營造了安全和諧的良好環境。自2012年以來元月以來，未發生任何安全生產事故，維護了企業安全持續穩定發展。

　　一、抓住機遇，強化管理

　　2012年是高原煙草管理區成立的第一年，按照“打造高原煙海新高度，賦予高原煙海新內涵”這一總體目標，高原煙海管理區安全工作重新定位，按照“固基礎、抓規范、建標準、求特色”作為安全工作的主線，在防安全事故發生的基本前提下，力求打造更高標準、更趨規范、更加完善的安全管理體系。在安監隊伍建設上，增加了安全工程師和職業健康安全體系管理員崗位，同時在基層各煙葉站全面增設了專（兼）職安全員，多數站設專職安全員；體制機制建設上，在市局（公司）的統籌安排下，形成了安全監管體系，進一步明確安監部門作為監管主體的職責，并形成層層監督考核，獎罰并重的安全績效機制。

　　二、強化目標，落實責任

　　全區繼續推行全員安全責任制，層層分解落實安全目標指標，按照層級關系，分別組織簽訂安全責任書。管理區與各單位、各部門簽訂的安全責任書由安監部門進行修訂和完善，各部門、基層單位根據管理區下達的責任目標進行科學分解，制定各員安全目標責任書，進一步明晰各單位、各部門及各類人員安全工作職責，建立考核激勵機制，加大工作獎懲力度。全區共組織簽訂安全責任書628份。

　　三、隱患排查，深入徹底

　　元月以來，共組織開展隱患排查活動3次，其中春節1次，3月份一次，“五一”期間一次，隱患排查以各單位自查和安監部門組織檢查相結合，通過組織排查，共查找隱患70余處。對于存在的安全隱患，安排各相關單位及時開展治理，對于各單位不能自行治理的，安監部門組織開展治理。目前，共投入隱患治理經費20萬余元。主要投入項目有：拆除危房2處，整改電源線路5處，整改房屋安全隱患20余處，整改其它隱患若干處。通過開展治理整頓工作，進一步消除事故隱患，從根本上杜絕了各類事故的發生。

　　四、貫徹標準，打造示范

　　按照市局（公司）的統一安排，結合管理區實際，選取了牛棚、迤那、秀水、中水四個煙葉站作為安全生產標準化建設的示范點，著手開展貫標工作。一是對照標準要求，由安監部門牽頭，組織對各示范點進行安全生產現場標準化改造，集中對電源線路、停車場、安防設施等項目進行統一規劃和建設。二是對照標準化建設的基礎管理要求，建立完善相關管理制度。三是按照標準化考核辦法，對安全生產標準化創建工作進行自評。

　　五、加強宣傳，提升文化

　　為深入貫徹畢節煙草商業企業安全文化，全面推進企業安全文化宣貫落地，自3月份以來，組織企業安全文化宣貫活動1期，培訓人數達110余人。制作發布了“安全伴我行”為主題的溫馨提示欄目3期，將企業安全文化相關內容分類進行編輯，制作成安全提示內容，發送到全體人員的OA郵箱。制作企業安全文化宣傳專欄3塊，在機關宣傳欄、2個煙葉站宣傳櫥窗進行了展示。積極撰文投稿，在中國煙草在線和畢節煙草報發表相關稿件4篇。

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