煙草在線云霄消息 為加強“三支隊伍”建設,進一步推動營銷隊伍轉型,落實“專業分工、團隊協同、分類培訓、績能考評”的新營銷模式工作要求。近日,福建云霄分公司組織開展“135”工作法崗位公開競聘。
此次競聘是云霄分公司深化人事用工分配制度改革的一次新嘗試。為確保競聘工作嚴謹規范、順利有序開展,云霄分公司制定了《新營銷工作模式崗位公開競聘實施方案》,成立了競聘領導小組,下設競聘工作組、評委組及監督組。競聘活動面向全局員工公開競聘品牌經理1名、內務信息員1名、高級客戶經理1名。共分為理論測試、競聘演講和計算機操作測試三個部分,筆試試卷聘請第三方命題、閱卷、打分,涵蓋營銷、專賣、“135”工作法等相關知識,占總成績的50%,競聘演講成績占35%,結合云霄實際,圍繞崗位的特點,進行具體闡述。計算機操作成績占15%,主要考察日常工作中需要熟練掌握的各項業務系統應用及office辦公套件。
本次崗位公開競聘,為推廣“135”工作法,推行前、后臺服務機制,推進營銷隊伍轉型,提升品牌培育能力、客戶服務能力、市場控制力,為云霄煙草營銷網絡建設又好又快發展提供堅強的組織保證和智力支持。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察