煙草在線賓川消息　　2012年，云南賓川縣局（分公司）進(jìn)一步深化專賣與營銷部門緊密協(xié)作，有效促進(jìn)專銷聯(lián)動，確保“卷煙上水平”各項(xiàng)工作顯成效，目前全縣卷煙銷售進(jìn)度已從年初的全州第六位上升到全州第四位。

　　一是繼續(xù)深化專銷聯(lián)席會議制度。堅(jiān)持每周專銷例會，每周匯總專銷市場動態(tài)，分析市場中存在的問題，研究解決辦法和制定相關(guān)工作措施，著力解決市場終端出現(xiàn)的矛盾和問題。

　　二是完善專銷信息反饋制度。在以往的專銷信息溝通過程中，進(jìn)一步完善信息反饋制度，對受理的專銷信息必須在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成核查工作，并對反饋結(jié)果進(jìn)行評價(jià)、核實(shí)。

　　三是加強(qiáng)專銷聯(lián)動走訪機(jī)制，提高服務(wù)水平。專賣管理員與客戶經(jīng)理共同走訪客戶，了解其訂貨異動原因，共同出主意、想辦法，幫助客戶做好卷煙營銷工作。

　　四是持續(xù)開展好卷煙市場清理整頓工作。結(jié)合“12313”管控平臺的運(yùn)用，對訂貨異動、大客戶和未訂貨客戶進(jìn)行突擊檢查；聯(lián)合工商部門加大對無證經(jīng)營的打疏治理。

　　五是加大考核力度。將專賣工作成效與“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營成果掛鉤，以卷煙經(jīng)營成果月考核為依據(jù)，實(shí)行專銷按比例掛鉤的月度考核，客觀體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動和發(fā)揮專賣管理人員的主觀能動性和工作積極性。

　　六是突出監(jiān)管重點(diǎn)，確保規(guī)范經(jīng)營上臺階。加強(qiáng)對卷煙營銷、促銷、物流配送、卷煙大戶和客戶經(jīng)理的監(jiān)管，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營，確保內(nèi)部不出現(xiàn)違法違規(guī)問題，維護(hù)好良好的卷煙市場秩序。