煙草在線沭陽消息　　近階段，江蘇沭陽縣局積極探索實踐7S現場管理新舉措，提出“唱好四首‘歌’，演好管理‘戲’”的工作思路，深入推進基礎管理上水平，創一流。

　　一是唱好理念灌輸歌，演好“宣傳”戲。針對部分員工認為7S管理就是大掃除等認識誤區，從理念灌輸入手，通過召開動員會、舉辦專題講座、巡回宣講等活動，普及7S現場管理知識，轉變了員工的思想觀念，有效化解了員工認識誤區。

　　二是唱好標桿歌引領歌，演好“示范”戲。為減少7S現場管理走“彎路”，節約成本開支，沭陽縣局在下發7S管理方案的基礎上，選取示范點開展“班前班后五分鐘7S”等活動，樹立標桿，取得成功經驗。

　　三是唱好全面推進歌，演好“規范”戲。通過開展“10秒鐘找文件”等活動，讓員工感悟整理、整頓環節的重要性。按照管理標準，開展“我當一天監督員”的檢查評比系列活動，層層落實責任，養成全員自覺執行標準，讓規范成為習慣。　

　　四是唱好持續改進歌，演好“樣板”戲。定期召開通報分析會，會診發現的問題，通過征集“金點子”、“我為7S獻貼士”等活動，讓文化融入其中。制作樣板，典型引路，狠抓定位管理和素質提升，固化7S現場管理成果。

　　目前，一個富有特色的7S現場管理模式成為沭陽煙草一道靚麗的風景線。

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