煙草在線河南消息　　為進一步理順全省煙草商業地市級卷煙物流配送中心運行管理機制，日前，依據國家煙草專賣局有關要求及行業物流標準和制度，河南省煙草專賣局（公司）印發《關于進一步規范地市級卷煙物流配送中心運行管理的通知》（以下簡稱《通知》）。

　　《通知》從物流網絡布局及基本作業模式、內部組織機構設置及人員管理、主要業務流程及相關制度、工藝設施設備的配置及管理、核算體制及資產管理、績效評價及考核、安全管理及文化建設、物流基礎數據及報表統計的歸集與報送等8個方面，對全省行業地市級卷煙物流配送中心運行管理有關標準及相關制度予以重申或明確：

　　在物流網絡布局及基本作業模式方面，要求各地市級卷煙物流配送中心充分利用“3G”智能調度，撤并中轉站，合并送貨線路，在一級配送范圍內全面實現今訪明送，并對中轉站的設置條件進行明確；在內部組織機構設置方面，地市級卷煙物流配送中心原則上設立綜合部、儲配部、送貨部、安保部、財務部、技術部，如確有必要，可設置隸屬于物流配送中心統一管理的中轉站。在人員管理方面，著重強調對物流從業人員的培訓，并從培訓內容、培訓方式及頻次、培訓效果評估等方面提出要求；在業務流程方面，要求卷煙的倉儲、分揀和配送等主要和關鍵環節的業務，須保持獨立自主和全面完整，不得采取任何形式的外包或將其交由其他機構代為負責運營和管理；在設施設備管理方面，明確卷煙物流配送中心技術部為物流設備的主管部門，各職能部門負責人負責配合技術部安排相關人員對物流設備進行管理、使用和維修；在核算體制及資產管理方面，要求地市級卷煙物流配送中心參照縣級分公司財務管理模式實行非法人制的單獨核算管理，并對卷煙物流費用實行預算管理；在績效評價及考核方面，明確由各市局（公司）對卷煙物流配送中心工作進行績效評價及考核，由省局（公司）對各市局（公司）卷煙物流工作進行考核評價，考核評價內容涉及管理、成本、運營、服務、安全以及物流服務質量等；在安全管理方面，要求卷煙物流配送中心除按照國家及行業有關安全工作的法律、法規及有關文件和相關標準執行外，還應根據卷煙物流配送中心的作業特點，確保每個作業環節的人員、設施設備和物品、貨款的安全。

　　為確保有計劃、有步驟、有措施、有成效地抓好地市級卷煙物流配送中心運行管理的規范工作，省局（公司）將利用工作例會、工作通報、績效評價等方式，對各單位貫徹落實情況進行督促、指導、檢查和考評。同時，省局（公司）要求各單位將《通知》的貫徹落實作為本單位物流運行和基礎管理工作的一項重要內容，列入自查考評范圍，明確目標，倒排進度，落實責任，務求實效。