煙草在線羅平消息　　為切實做好預算執行分析，提高預算管控水平，促進公司持續平穩健康發展，近期，云南羅平縣煙草公司采取四項措施全面加強預算管理工作。

　　一是嚴格執行曲靖市局（公司）預算管理辦法和財務內部監管辦法，堅持以預算管理為主線，以資金管理為重點，嚴格實行收支兩條線管理，堅持月度資金計劃審批制度，嚴格按照預算安排審批資金，堅決執行有預算才能開支的原則。

　　二是提高認識，加強執行力度。首先，要求歸口管理部門負責人要在思想上、行動上充分重視預算管理工作，要認真分析各部門的預算執行情況，特別是執行率較低和執行率為0的項目，要制定確實可行的辦法，加快預算的執行進度；其次，要求各部門組織開展全面預算管理知識和管理制度的學習，提高廣大員工的理論水平和工作能力；再次，進一步加強部門間的協調配合，樹立全局觀，保證財務預算管理的科學合理；最后，啟動預算管理約談機制，對預算執行不力的部門，根據實際情況進行分級約談并嚴格考核相關責任人。

　　三是對未按計劃時間完成的預算項目，預算管理辦公室及時進行通報，并要求歸口管理部門上報該項目不能按時完成的情況分析報告，重新確定預算執行時間，以確保順利完成曲靖市（局）公司下達的各項財務預算指標。

　　四是對本年度不能完成的預算項目，歸口管理部門未及時向公司上報情況分析報告，造成預算執行差異的，按公司經營管理責任制對項目管理部門進行嚴格考核。

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