煙草在線雅安消息　　近日，四川雅安市局（公司）召開專題會議，梳理半年工作，分析形勢任務，安排部署企業管理中的重點工作。會議提出以四項舉措為抓手，動員干部職工加力加勁，為順利完成各項目標任務打下堅實基礎。

　　抓明崗定責，促績效提升。在推進“三標合一”工作中，認真編寫崗位說明書，科學界定權、責、利邊界范圍，進一步理清崗位職責，量化工作標準，細化考核指標，為高效推進各項工作搭建起主體更加明確、層級更加清晰、具體指標更加量化的崗位責任體系。

　　抓效能建設，促質量提高。要繼續深化機關效能建設，以落實效能問責實施細則為制度保障，嚴格執行科長負責制、首問首辦制和限時辦結制；平臺會牽頭部門要牢固樹立主動意識和責任意識，增強工作前瞻性和系統性，著力在牽頭協調、統籌資源和考核指導上下功夫，充分溝通協調，減少重復勞動，講求精耕細作，強化痕跡管理，不斷促進作風改進和工作效率提高。

　　抓嚴格管理，促規范運行。全面落實“兩項工作”各項規定，嚴格比照規范和標準實施物資采購和工程投資，抓緊全面完成定點供貨商（服務商）庫的建立工作；按照“公開是原則，不公開是例外”的原則，深入推進辦事公開民主管理，進一步提高工作透明度和公信力，切實保障職工群眾的知情權、參與權、表達權、監督權，以公開透明的運作防止權力失控、決策失誤和行為失范。

　　抓培訓教育，促素質升級。要繼續保持當前良好學風，進一步在學習的狠勁、鉆勁和韌勁上下功夫，不斷豐富學習的形式載體和內容，挖掘“員工學習日”的品牌內涵，讓員工在讀書學習中充電補課、增長見識，在講壇發言上分享心得、鍛煉能力。同時，要精心抓好員工招聘和新大學生錄用工作，為新進員工開一堂座談交流、辦一次入職培訓、送一本經典讀物，讓他們全面深入感知企業文化和發展理念，盡快進入狀態、投入工作。