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煙草在線姜堰消息 在推行7S現場管理工作中，江蘇姜堰市局（分公司）始終高度重視領導干部的模范帶頭作用，堅持從自身做起，端正態度，樹立榜樣，不遺余力，積極主動，開拓創新，確保7S現場管理高效高質推行。
一是爭做“動車組”。“從自身做起”是姜堰市局在7S現場管理推行過程中對中層干部以上干部的基本要求，旨在通過表率作用，激發員工的動能，帶動本科室工作落實。并通過召開專題座談會，切實增強領導干部的責任感和使命感，著力將工作激情和智慧化作強勁動力，確保7S現場管理這列“動車組”高速、高效運行。
二是善于“大合唱”。針對7S現場管理工作大、涉及面廣、要求高的實際情況，進一步加強掌握全局，統籌協調能力，充分發揮7S現場管理各工作組職責的基礎上，進一步明確了各樓層負責人，具體負責本樓層的推行事務，形成精細分工、密切協作的工作局面。
三是當好“管家婆”。本著“勤儉節約、務實高效”的工作原則，根據7S現場管理要求，結合姜堰實際，因地制宜，對辦公用品的購置、擺放進行統一購買，科學安排，力求花最少的錢，達最佳的效果。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
