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煙草在線羅平消息 近期，在云南羅平分公司2012年作風建設論壇上，來自分公司機關各科室、各煙葉站的20位中層干部代表結合自身崗位工作實際，通過講演和互動交流等形式，對當前煙葉生產、卷煙營銷、專賣管理和基礎管理等工作如何加強作風建設、提高執行力進行深入分析，查找存在的問題和不足，探討解決的思路、辦法。舉辦作風建設論壇，僅只是羅平煙草加強作風建設、提高執行力系列措施中的一項。
“結合自身實際，我用五個詞來理解如何加強作風建設，提高執行力，它們是：激情、責任、鉆研、細節、合力……。
今年以來，羅平分公司在加強作風建設上出新招，通過副股以上中層干部撰寫工作日志、簽訂《2012年加強和改進作風建設責任書》、舉辦作風建設論壇等措施，強化監督，狠抓落實，全力轉變機關工作作風，提高執行力。
自開展作風建設活動以來，干部職工的組織性、紀律性得到增強，員工精神面貌和工作作風也得到了明顯提升，為促進各項工作快速、健康發展奠定了堅實基礎。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
