煙草在線宜賓消息　　近日，根據(jù)四川省局（公司）開展優(yōu)秀物流中心創(chuàng)建活動的相關(guān)要求，宜賓煙草物流中心結(jié)合自身實際，率先完成線路調(diào)整，將原有的24條送貨線路優(yōu)化為23條、減少送貨車1臺，進一步實現(xiàn)了優(yōu)化資源配置、節(jié)約配送成本的發(fā)展目標?！?/p>

　　本次線路調(diào)整呈現(xiàn)以下特點，一是運用多種調(diào)研手段，全面獲取一手數(shù)據(jù)。成立專門市場走訪組，采取調(diào)研人員跟車送貨、填寫送貨情況調(diào)查表等方式，對全市送貨組單日（每周）送貨客戶數(shù)、單日（每周）送貨里程及送貨時間進行統(tǒng)計。同時，送貨部門運用GPS定位系統(tǒng)，實時監(jiān)控、實時查看記錄車輛里程、車輛行駛線路等，掌握每臺車輛實時送貨時間。走訪組共跟車送貨100余臺次、獲取送貨情況調(diào)查表1000余份、GPS監(jiān)控數(shù)據(jù)800余組，為線路優(yōu)化提供了科學的數(shù)據(jù)支撐。二是溝通協(xié)調(diào)到位，得到區(qū)（縣）單位大力支持。調(diào)研小組重點拜訪線路調(diào)整區(qū)域的營銷部，與當?shù)貭I銷人員溝通交流，對線路調(diào)整涉及的客戶訪銷周期調(diào)整、送貨及時性等問題進行討論，充分考慮客戶特殊情況，確保把線路調(diào)整對客戶造成的不利影響降到最低。三是積極動員，提升送貨人員責任意識。召開全體駕送人員動員會，要求全體人員及時反饋工作中的問題，克服單日送貨客戶數(shù)增多、送貨總量增加的實際困難，保質(zhì)保量完成送貨任務(wù)。

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