煙草在線萊蕪消息　　為切實發揮好內管辦在企業內部管理監督工作中的作用，近期，山東萊蕪市局（公司）“五個著力抓好”，進一步深入推進規范生產經營、規范企業管理工作再上新臺階、再上新水平。

　　一是著力抓好培訓學習。充分利用工作會、班前會、周末會時間，采用集中學、分部門學和自學相結合的形式，認真深入學習領會國家局、省局（公司）、市局（公司）有關規范生產經營、規范企業管理的制度文件和會議精神，深刻領會其精神實質，把思想和行動統一到上級的文件精神上來。

　　二是著力抓好市場監管。充分發揮內管辦“牽頭、指導、綜合協調”的職責，細致做好民主公開、物資采購、工程建設、廣告促銷、投訴咨詢、卷煙到貨確認、訪銷配送、收貨確認、落地銷售等環節監管，確保企業管理規范有序，確保卷煙經營100%入網、入戶、落地銷售。同時，按照制度要求，不定期地開展暗訪工作，進一步實現企業規范生產經營、規范企業管理的目標。

　　三是著力抓好檢查考核。通過進行定期的檢查考核，嚴格實行獎優罰劣。如果是初次發生問題，督促有關部門（單位）迅速整改，如果是同樣問題再次發生，就必須與當月的績效考核緊密掛鉤、與當月的工資獎懲緊密掛鉤。

　　四是著力抓好內管機制建設。要切實抓好制度的建設和維護工作，通過定期的制度梳理工作，對制度缺失、不完善或過期的制度，要及時督促職能部門（單位），抓好制度建設，或者修改完善，或者廢止制度。充分發揮制度在企業管理中的重要作用。

　　五是著力抓好隊伍建設。強化內管隊伍的政治思想和文化建設，打造一支政治素質高、業務能力棒、創新能力強的精兵隊伍。采用請進來、走出去等方式，向書本學、向領導學、向同行學，切實提高內管人員的素質。