煙草在線云南消息　　為深入貫徹落實國家局、云南省局（公司）加強收入分配管理的要求，進一步鞏固勞動用工收入分配制度改革成果，云南省曲靖市煙草專賣局（公司）圍繞“打造卓越煙區，創建一流企業”，做大做強曲靖煙草的發展目標，按照建設“一流領導班子、一流干部隊伍、一流員工隊伍、一流和諧團隊”的要求，統一思想認識，精心組織安排，切實推進收入分配管理。

　　一是采取有力措施，廣泛宣傳動員，穩步推進收入分配管理。2012年市局（公司）“兩會”把和諧團隊建設列入的重要議事日程，在5月召開的全市政治工作會議和作風建設動員會議上，市局黨委對人事制度和收入分配制度改革進行了專題研究部署，進一步明確了人事制度和收入分配制度改革的目標任務和具體措施。7月17日，曲靖市局（公司）又再次組織召開收入分配管理專題會議，安排布置各級領導班子收入分配、崗位績效工資管理、工資外收入管理，要求各單位（部門）切實做到政策宣傳到位、思想發動到位，標準執行到位，穩步推進收入分配管理。

　　二是深入開展調研論證。貫徹落實國家局、省局（公司）政治工作會議精神，以加強和改進作風建設為契機，深入開展收入分配制度改革調研，在問卷調查和現場調研的基礎上，形成調研報告，為深化人事制度和收入分配制度改革提供了可靠依據。

　　三是切實加強收入分配管理制度建設。充分調動和發揮各單位（部門）職工的主動性、積極性和創造性，進一步加強職工崗位績效工資管理等方面的制度建設，修訂或新制定了“崗位工資管理辦法”、“績效工資管理辦法”、“職工津（補）貼管理辦法”、“所屬企業負責人工作業績考核獎勵辦法”、“三項工作任務考核獎勵辦法”、“職工福利費管理辦法”等多項配套管理制度，為構建和諧勞動關系打下了堅實基礎。

　　四是建立收入分配向基層一線、向重點部門（崗位）傾斜，適度擴大收入差距，建立有效的激勵約束和科學的績效評價機制，為職工安心基層，成長在基層營造良好環境。