煙草在線萊蕪消息　　“235”教育實踐活動開展以來，山東萊蕪市局（公司）通過“優細精”措施的事實，牢固樹立“235”教育實踐活動不是階段性工作，而是作為一項長期工作常抓不懈的思想，較好地確保了這項活動始終處在“現在進行時”。

　　突出一個“優”字，踐行“兩個至上”。將平穩發展、科學發展、和諧發展作為踐行兩個至上的重要抓手，以環境優化促改革發展。通過主動地向市委、市政府、市人大、市政協匯報工作，積極爭取了地方黨委政府對煙草工作的領導，各級領導更加關心支持煙草工作，外部發展環境進一步優化。

　　突出一個“細”字，做到“三個始終”。煙葉生產生態村富民工程方面：注重做好細化提升文章，確保“煙農增收、煙區發展”。一是完善制度抓煙農增收。出臺了《職業化煙農管理制度》，對10畝以上的專業戶和煙葉農場，納入職業化煙農隊伍管理，并為其本人購買養老保險，為其子女提供升學扶持，有效提高了煙農隊伍的素質，穩定了植煙規模。二是細化措施抓煙區建設。進一步深化三級生態村管理機制，將投入方式上由三年分期投入改為一年已投入，投入總金額同比提高56.5%，使得生態村成為名符其實的煙葉生產專業村。全市500畝以上的生態村種植面積達到了全市總面積的58%。零售戶致富工程方面：注重做好結合創新文章，確保各項工作“看得見、摸得著”。一是注重信息構建。完善了全市1500余個集團消費單位的檔案系統，設立了專線電話，上半年共提供咨詢、導購活動120余次，為零售戶致富工程的開展奠定了良好的信息基礎。二是注重基金幫扶。與萊蕪市慈善總會建立了零售戶、煙農“情義”慈善專項基金，責任煙草的良好形象得到進一步鞏固。三是注重活動推進。先后開展了“致富示范店創建”、“經營能力培訓提升”、“知名品牌銷售能手評選”等系列活動，建立了100家零售客戶致富工程示范店，培訓零售戶1500戶次，確保了零售戶致富工程“看得見、摸得著”。上半年殘疾客戶戶均盈利增長80%。調動員工積極性、主動性和創造性方面：注重做好“創先爭優”文章，“打造一流隊伍、爭創一流業績”。一是黨團帶動。成立了機關黨總支、團委，黨團建設成為推動各項工作上水平的生力軍。二是制度拉動。實施“兩煙”生產經營與專賣管理“三線管理”新模式，分別就業務工作、機關工作和非煙物流建設制定了專項考核實施方案，內部機制進一步理順。三是全員行動。

　　突出一個“實”字，樹立“五種意識”。活動開展之初，黨委和廣大干部職工形成高度共識，一致認為開展這項工作，必須結合實際，從小事抓起，讓員工感同身受，從中層突破，讓領導先行一步，做出樣子。工作中，每一名干部職工就緊密結合自身實際工作，用活動來推進各項工作的開展，用各項工作的成果來檢驗活動開展的有效性，較好地杜絕了活動工作“兩張皮”。目前，全市系統風正氣順心齊，想干事能干事的熱情高漲。

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