煙草在線射陽消息 為全面加強工作作風建設,及時發現和解決工作中存在的問題與矛盾,日前,江蘇射陽縣局(分公司)創新思維,改部門每月例會為每周“效能管理例會”制度。
“部門效能管理例會”制度,即每周五下午由部門組織,利用較短的時間,聽取部門各塊或崗位代表匯報本周工作完成情況,布置下周工作。匯報只講問題,不講成績。然后,針對工作中所存在的問題,進行逐一分類解決。對確因個人主觀思想原因或者方法欠妥造成工作延誤與失誤的,由個人當場提出整改意見,限時完成,記入考核。對確因非主觀因素影響造成工作延誤的,分清情況,據實處理。一般問題,由個人當場拿出解決的辦法;特殊問題,在集體拿出實施意見后,由個人在三日內整改到位,從而把每個問題定到具體崗位抓落實。
射陽煙草推行“部門效能管理例會”制度,把寶貴的時間花在發現問題、分析問題、解決問題上,充分利用好每一個工作日,有效地提高了工作效率,形成了老老實實做人、認認真真做事、踏踏實實工作的良好氛圍,不僅使考核工作更加人性化、規范化、合理化,更重要的是讓每一項工作都能及時得到有效落實,樹立起各個崗位講誠信、講奉獻、講效能的良好形象。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察