煙草在線憑祥消息　　近日，廣西憑祥市煙草專賣局召開了以“如何關心員工”為主題的班子會，會議就如何更好的關心職工進行了集體研究。

　　會議認為：關心員工，就是要讓他們整天保持愉悅的心情，良好的心態，更好的為企業服務，從而提高企業的銷售業績、給企業創造利潤，使企業不斷發展壯大。具體有以下幾個方面：

　　一、員工在工作和生活、學習上時常會遇到一些小插曲，小挫折，這個時候也是最需要人幫助的時候，如果在這個時候，領導管理者能多一份問候、多一份關心，即使不能改變什么，也幫不上忙，至少讓員工感覺得多了一份溫暖。

　　二、培訓是提高員工素質，留住人才的重要手段。要變命令式管理為培訓式管理，對員工的不足，不能粗暴的指責，而應該指出不足，教會他怎么整改。在用人的時候要揚長避短，要給他機會，幫助他，根據其缺陷的部分進行重點培訓，幫助他把短板補起來。

　　三、根據員工的長處，為他們的成長搭建空間，他們的工作積極性會得到提高。

　　四、對于員工做得好的方面，一定要給予肯定，對不好的地方也要善意的提醒。作為管理者要善于發現優秀員工，并樹立標桿，然后給予有效的激勵和物質獎勵，對優秀員工進行表揚，并鼓勵其它員工向他們學習。

　　五、要多和員工做有效的溝通和交流。溝通時一定要虛心聽取員工的各種意見，包括反對的意見，要掌握溝通的藝術，盡量在工作現場溝通，針對問題，現場作指導。

　　六、要以身作則，模范遵守本單位的各種規章制度。要多與職工相處在一起，這樣可以輕松地與他們進行溝通交流，并分享一些經驗。作為一名領導管理者，要敢于把自己的業余時間與同事分享，隨時與員工進行交流與激勵，共同追求同一種目標，這樣才會有凝聚力。

?