煙草在線青山湖消息　　在前期積極探索的基礎(chǔ)上，江西南昌青山湖區(qū)局自8月份開始拿出三個(gè)具體舉措，努力推動(dòng)本單位向?qū)W習(xí)型組織邁進(jìn)。

　　一是每周例會(huì)突出及時(shí)分享、落實(shí)和效率。規(guī)定周例會(huì)每周一上午舉行，突出每周工作重點(diǎn)的布置，按照任務(wù)明確、責(zé)任到人、利于考核的原則進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，同時(shí)分享工作的得失，一般會(huì)議時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)半小時(shí)；　

　　二是月度交流注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。每月分別安排稽查、內(nèi)勤、法規(guī)等崗位優(yōu)秀員工、有關(guān)專家和管理人員授課，組織全體專賣人員參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流；

　　三是季度總結(jié)提高，強(qiáng)調(diào)想辦法補(bǔ)短板。規(guī)定季度總結(jié)為每個(gè)季度最后一周的周四或周五召開，主要通報(bào)二次考核結(jié)果和明確下一步工作目標(biāo)、任務(wù)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)的同時(shí)，查找影響主要業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵問(wèn)題，并制定完善措施和解決辦法。　

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