煙草在線大方消息　　8月5日至7日，貴州大方縣煙草專賣局（分公司）外請培訓老師，舉辦QC小組基礎知識培訓會。機關各股室、基層各單位共計91人參加培訓。

　　培訓中，主要圍繞QC小組活動的課題類型、活動程序，質(zhì)量管理應用的統(tǒng)計技術，問題解決型課題的活動程序及相關的統(tǒng)計技術，以及創(chuàng)新型課題QC小組活動等內(nèi)容進行，針對各種不同類型的課題，由表及里、由淺入深從選擇課題、現(xiàn)狀調(diào)查、設定目標、分析原因、確定主要原因、制定對策、按對策實施、檢查效果、制定和鞏固措施、總結(jié)和下一步打算，系統(tǒng)地介紹QC小組活動課題的開展、目標可行性分析、QC活動步驟及技術工具的運用、采取的方式方法、以及最終所要達到目的，做到人無我有、人有我優(yōu)，強調(diào)課題名稱要簡潔、明確，直接針對所要解決的問題。

　　在培訓老師的詳細講解下，用鮮活、成功的案例，逐步展開，引入QC小組具有明顯的自主性、廣泛的群眾性、高度的民主性和嚴密的科學性的特點，其實質(zhì)是企業(yè)中群眾性質(zhì)量管理活動的一種有效組織形式。

　　通過開展QC小組活動，有利于開發(fā)智力資源、發(fā)掘人的潛能、提高人的素質(zhì)、預防質(zhì)量問題和改進質(zhì)量，實現(xiàn)全員參與管理，改善人與人之間的關系，增強人的團結(jié)協(xié)作精神，改善和加強管理工作，提高管理水平、提高職工的科學思維能力和組織協(xié)調(diào)能力，分析與解決問題的能力，同時也是降低消耗，提高經(jīng)濟效益，建立文明的、心情舒暢的生產(chǎn)、服務和工作現(xiàn)場的基礎。?

　　編者按：QC小組是一個全新的概念，指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題，以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來，運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。

?