煙草在線九江消息　　8月6日，江西九江市局（公司）召開2012年全市煙草專賣局長（分公司經理）座談會，總結上半年工作情況，分析存在的問題和當前面臨的發展機遇，立足“五高”貫徹行業六條基本經驗。

　　一是高水平推進創建優秀市局（公司）活動。正視當前工作存在的思想懶惰和漠視推諉這兩種不良現象，鼓勵員工對各方面的工作提出自己的建議，認真分析、了解員工建議可行性，并以創建活動為契機，立足“零否決”，謀劃解決各方面存在的問題。

　　二是高起點開展營銷網建工作。保持良好的市場狀態，著力控制卷煙銷售結構的快速增長，著力加強重點品牌發展水平，持續開展現代卷煙零售終端建設，持續創新營銷服務模式，持續提升零售客戶毛利水平，持續探索貨源分配制度改革，持續推進物流建設。

　　三是高效率履行市場監管職能。堅持在“清無治亂、拔點斷流”上下功夫，保持高壓態勢，提升打假破網能力；明確監管重點，提升市場控制力；立足依法行政，提升隊伍戰斗力。

　　四是高標準抓好企業各項管理。深入推進“兩標一體”工作，扎實開展“兩項工作”，全面應用“兩項工作”管理系統，嚴格落實“應招盡招，真招實招”的要求。加強費用管理，確保招待費、福利費、業務宣傳費開支在控制目標內，繼續推進用工分配制度改革，切實維護企業安全穩定。

　　五是高要求加強干部作風建設。以解放思想、與時俱進為著力點，持續改進思想作風；以勤奮好學、學以致用為著力點，持續改進學習作風；以聯系實際、求真務實為著力點，持續改進工作作風；以強化監督、嚴格執紀為著力點，加強對領導干部的管理監督。

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