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煙草在線射陽消息 為規范網絡運行機制，不斷提升網絡管理與運行效能，近日，江蘇射陽分公司以服務和效率為目標，以“四項重點”落實下半年市場營銷工作。
以銷售為重點。加強對卷煙市場的深入分析和研究，綜合預測卷煙市場的需求，控制投放節奏，努力做到市場需求基本滿足、零售客戶有所選擇、結構適度提升、價格保持平穩、社會庫存基本合理、供求關系稍緊平衡。
以骨干品牌為重點。圍繞行業“532”、“461”品牌發展戰略，以建功立業活動和“六比六看”競賽為載體，健全品牌檔案，開展品牌分析，充分發揮重點品牌對行業發展的支撐作用，力爭品牌培育有新突破。
以終端建設為重點。按照“發展同向、工作同心、服務同步、利益同體”的要求，創新服務功能，推進第二階段功能終端和基層服務站建設，通過一站式管理和服務，實現專賣管理工作重心下移、專賣營銷合力增強。
以服務品牌為重點。通過設立意見箱、發放意見征求表、召開座談會，組織職工開展合理化建議等活動形式，廣泛征求零售戶和員工等服務對象的意見建議，制定措施，切實提高服務質量，提升服務品牌價值。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
