煙草在線浙江消息　　為認真貫徹落實2012年全國煙草專賣局長、公司總經理座談會精神，近日，浙江省煙草專賣局（公司）研究確立了下半年營銷網絡建設的四項工作重點：

　　全面推進物流項目建設和物流管理建設。堅持“合理規劃、統一標準、經濟實用、綜合配套”原則，不斷提高卷煙物流配送中心建設水平。加強物流成本控制，進一步優化作業流程，健全物流運行管理體系，制定物流費用核算、成本控制的評價標準，確保物流管理運行效率提升。

　　全面推進現代終端建設。要出臺現代卷煙零售終端建設評價辦法和考核辦法，對建設過程和運行質量進行督導考評。在終端建設過程中，要強化預算管理，規范項目運行，重質量，重引導，重服務，努力提升零售終端整體水平。

　　全面推進試點項目建設。省局（公司）已確定了6個卷煙零售終端建設推進工作組，6個課題分別在11個地市公司試點。各單位要加快推進試點工作，盡快形成經驗和標準，具備條件的要召開終端建設現場會。

　　全面推進135工作平臺的應用。下半年全省要完成135工作平臺的項目實施，充分發揮品牌經理、客戶經理在品牌培育、客戶服務中的基礎作用。重點完善客戶經理手持終端的應用，提高客戶經理工作效率，著力打造面向零售客戶的移動服務平臺。