煙草在線河北消息　　按照國家局局長姜成康關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，努力提高企業(yè)管理水平的工作要求，日前，河北省煙草專賣局（公司）在認(rèn)真對照分析各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作現(xiàn)實(shí)情況基礎(chǔ)上，深入研究，細(xì)化措施，對全省行業(yè)基礎(chǔ)管理工作提出明確要求。

　　著力深化質(zhì)量管理體系建設(shè)。健全目標(biāo)體系，形成科學(xué)的目標(biāo)管理流程，完備的目標(biāo)測量系統(tǒng)與考核機(jī)制，建立一流的質(zhì)量目標(biāo)。通過對全省行業(yè)體系文件的全面修訂、改版、升級，突出體系文件的“精、嚴(yán)、實(shí)”，建立一流的體系文件。研究體系運(yùn)行與信息化的深度融合，借助信息化手段，控制工作過程，記錄工作痕跡，評價(jià)運(yùn)行效率，實(shí)施一流的信息化支撐。加強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)性管理，扎實(shí)開展內(nèi)部審核，做實(shí)管理評審，跟蹤并確保改進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)一流的持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理中層、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)，強(qiáng)化內(nèi)審員隊(duì)伍管理，完善內(nèi)審員培訓(xùn)制度和激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化一流的隊(duì)伍保障。

　　著力強(qiáng)化對標(biāo)工作水平。采取有效措施，制定周密計(jì)劃，深入開展對標(biāo)培訓(xùn)，提升廣大干部員工對標(biāo)的主動(dòng)性和能動(dòng)性。認(rèn)真對照同行業(yè)或其他行業(yè)的先進(jìn)企業(yè)，把自身經(jīng)營管理方式與其進(jìn)行系統(tǒng)、持續(xù)的比較和衡量，認(rèn)真剖析企業(yè)在體制機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)制度、管理方法、業(yè)務(wù)流程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)等方面存在的問題，認(rèn)真梳理歸納，有針對性地制定改進(jìn)措施。繼續(xù)加強(qiáng)對標(biāo)課題研究，探索借助信息化手段查找企業(yè)發(fā)展中存在的問題，深入分析問題和成因，對目標(biāo)逐步進(jìn)行改進(jìn)和提升。

　　著力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。立足企業(yè)基礎(chǔ)管理創(chuàng)一流目標(biāo)，針對企業(yè)自身查找出的問題，通過科技創(chuàng)新，提升信息化水平，著力加以改進(jìn)和優(yōu)化。通過實(shí)施自主創(chuàng)新傾斜政策，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。依托科研院所開展技術(shù)攻關(guān)合作，化解管理現(xiàn)代化進(jìn)程中面臨的突出問題。高度重視群眾性QC小組活動(dòng)，通過持續(xù)開展“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，不斷提升經(jīng)營與管理水平。