煙草在線臨武消息　　今年以來，湖南臨武縣煙草專賣局不斷摸索“三化”培訓模式，構(gòu)建起專賣培訓工作體系，有效促進了專賣隊伍整體素質(zhì)的提升。

　　一是內(nèi)訓常態(tài)化。制訂專賣人員內(nèi)訓實施方案，集中時間、人員、精力，按方案定期開展由內(nèi)訓人員組織進行的強化培訓，培訓以職業(yè)道德為基礎，業(yè)務知識技能為重點，突出熟知度和崗位綜合技能熟練度，力求做到每個崗位上的專賣隊員都能100%通過專賣管理中級技能鑒定。

　　二是形式多元化。一方面開展與兄弟縣（市）交流學習，使專賣執(zhí)法人員在認識到自身差距基礎上，取長補短，快速提升專賣工作效能；另一方面將一些行業(yè)內(nèi)的專家能手請進來，由淺入深、由表及里，毫無保留地細細講解崗位知識和工作經(jīng)驗，實現(xiàn)資源共享。

　　三是內(nèi)容標準化。在“全員辦案”和“全員稽查”的理念下，讓內(nèi)部業(yè)務骨干以內(nèi)訓的形式傳授工作經(jīng)驗，把各崗位積累的智慧積淀固化下來，形成內(nèi)部的培訓課程和工作標準，建立起專賣培訓工作實驗室，將案件錄像、經(jīng)典案例、真假煙實物樣本、當前暢銷重點卷煙牌號的鑒別特點、各工業(yè)企業(yè)提供的技術資料等收集整理成冊，形成專賣知識學習寶庫，實現(xiàn)學習培訓標準統(tǒng)一，管理規(guī)范。從而使專賣管理隊伍建設步入制度化、規(guī)范化良性發(fā)展軌道。